在這篇文章中，我們將討論 Scrum 工具，在我們稍後將看到的角色和實踐結構下，它們在項目管理方面有效地服務並能夠組織它們
我們為您帶來最好的 Scrum 工具
Scrum 工具
在繼續討論我們今天為您帶來的五個工具之前，讓我們先談談這些工具的誕生及其創造者。
這些 Scrum 工具，起源於 80 年代感謝野中育次郎和竹內。 正如我們上面所說，這些工具是在一個結構下構建和組織我們的項目的角色和實踐，通過這種方式，我們可以定義起點或項目將從哪裡開始，以及我們必須採取哪些步驟來開發它們。
它們可以通過軟件應用到技術領域，基於 3 個基本專欄：建立一個促進增量開發的計劃，另一方面，必須在組成項目的人的頭腦中提高結果的質量團隊並解決出現的開發階段。
還應考慮其他因素，例如客戶期望以及他們從他們那裡收到的反饋。 另一方面，團隊應該根據自己的意願開會並通過 Scrum 會議組織自己，以檢查項目的進展情況、可以改進的內容以及他們應該實施的內容。
有相當多的 Scrum 應用程序或工具可以組織和建立項目，因此我們將向您展示最相關的那些
之前，看看我們的帖子 品牌戰略，如果您的項目是基於一個品牌的銷售。
活力Scrum
就像我們將要看到的所有應用程序一樣，這些應用程序專用於 Scrum 結構，從這個意義上說，VivifyScrum 界面非常簡單和乾淨，使我們能夠以有組織和容易的方式查看所有想法，這要歸功於事實它不是一個充滿不必要信息的接口。
VivifyScrum，有幾個特點或方面使它成為一個很好的 Scrum 工具，一方面，它有一系列的 Scrum 板來查看工作的進度，它給我們提供了一系列基於 Scrum 哲學的圖表。
它允許我們創建自定義標籤來突出想法、改進或評論，它可以選擇生成發票和日曆以查看項目必須開發的預計步驟，以及將成為可視化地圖的時間記錄在項目上投入的時間。
快速Scrum
我們將要討論的所有 Scrum 工具都是強烈推薦的，每個工具都以獨特的方式實現，並通過這些工具提供的不同特性給我們帶來不同的舒適感。 QuickScrum 是一個很棒的應用程序，因為它可以在 Scrum 結構下工作，但它具有基於其他敏捷框架開發項目的可能性。
另一方面，作為使這個 Scrum 工具脫穎而出的一個重要方面，它允許獲得應用 Scrum 方法和哲學的專業證書，因此，它是一個教你使用 Scrum 的應用程序結構..
在突出 QuickScrum 的其他功能中，可以在我們的項目中建立自定義過濾器，此外，作為進行 Scrum 會議時的一個基本點，該應用程序分別向我們顯示每個任務的進度狀態，以便我們將確切地知道哪些任務在進行，哪些任務在後面。
像編輯等一些應用程序一樣，它具有拖放界面，便於Scrum板之間的信息傳遞，更好地將工作可視化。 讓我們更清楚地看到項目進度的一個方面是工作流程記錄，因為從這個 QuickScrum 中，您可以計算項目進展的速度。
吉拉
Jira 是一個相當完整的 Scrum 工具，它具有我們所有項目的開發和規劃所需的所有特徵。 與其他應用程序一樣，該應用程序具有完全適應我們偏好的 Scrum 板，它允許我們查看工作時間的控制並報告其進度。
它有一個乾淨易讀的界面，不會妨礙項目的開發或其中概述的任務或步驟之間的信息傳輸。 它允許您自定義儀表板並獲取項目進度的實時報告，並且有助於可視化過程的功能是 Jira 具有錯誤跟踪器，以便我們知道哪個任務失敗或是否有任何類型的不協調。
Scrumdo
與 QuickScrum 一樣，此 Scrum 工具允許使用其他方法和結構，例如看板和 Scrumban。 它更側重於基於案例和步驟的地圖的用戶生成和我們項目的投影。
組成 ScrumDo 的一些功能是管理項目任務和創建子任務或步驟來執行主要任務的選項，如 VivifyScrum，這個應用程序有一個內置的日曆，可以在必要時實時更新。有必要對項目的開發步驟進行某種更改。
用戶創建案例，可以通過以下方式查看項目的完整過程：統計報告、為任務交付截止日期建立的直方圖，最後，可以查看任務和項目流程的圖表隨著時間的推移，以便您可以準確地知道我們要開發的項目從起點到終點或終點的路線。
使用 ScrumDo，我們可以清楚準確地觀察到項目已經完成或必須完成的所有步驟，以便按照您想要的方式完成和開發，另一方面，它具有通知和警報，警告交付時間關閉。
任務
nTask 對 Scrum 方法論和哲學有更具體和更集中的願景，因此，由於構成它的重要特徵，它是一個從其他工具中脫穎而出的 Scrum 工具。 此外，您還可以選擇項目組合，此功能為我們提供了一個空間來存儲我們正在進行或開發的所有項目，以便我們優先考慮這些項目。
與其他 Scrum 工具一樣，它通過甘特圖和時間表對進度進行了可視化，這將使我們能夠逐步跟踪我們的項目所經歷的整個過程以及每個過程的開發方式。為使項目達到預期目標而必須完成的任務。
從 nTask，我們可以通過跟進收到問題報告，以便它收集在不同任務中發現的所有問題，並提出最可行的解決方案，以便能夠以最佳方式解決所述問題，同時考慮到我們在項目過程中體現的任務的問題和案例。
因為在 Scrum 方法中會議是必要的，所以 nTask 工具除了自動收集應該在會議中討論的那些要點之外，還允許以最佳方式組織這些會議。
接下來，我們邀請您觀看以下視頻，其中包含您可以輕鬆使用的另一種出色的 Scrum 工具替代品。